| OBJECTIFS
 
 - Identifier et comprendre le rôle des différents intervenants de la Supply Chain.
               - Manager la demande : comment piloter une 
                Supply Chain d’après des données inconnues.
               - Piloter les approvisionnements et le stock.  - Identifier le rôle du responsable douane dans la Supply Chain.
               PUBLIC CONCERNE
 -	Responsable douane
 -	Approvisionneur, acheteur, assistant import/export, gestionnaire de flux                 -	Chef d’équipe de production, chef produit ou de marché  PRÉREQUISConnaissance du fonctionnement d’une entreprise
 PÉDAGOGIEAnimée parDiaporama, étude de cas pratiques, discussions et remise d’un support exhaustif au participant.
Questionnaire d’assimilation des connaissances sous forme de quiz à l’issue de la formation.
 Vincent COTTE
 Consultant indépendant certifié par l'APICS, son expérience professionnelle l'a conduit depuis près de 20 ans à implémenter des projets liés à la Supply Chain, chez des distributeurs comme des industriels. Cette double vision, lui permet d'accompagner ses clients dans l'organisation efficiente de leurs approvisionnements, de leurs achats et de leurs stocks, au profit de leurs clients finaux.
 
 | PROGRAMME 
 
 Identifier  les rouages d’une Supply Chain :
                      
                      
                     Acteurs et fonctionnement
                      Objectifs et conséquences :
 Les 5 P de la Supply Chain
 Organisation de la production
 Logistique et Supply Chain : deux  notions différentes
 Organiser l’offre  pour répondre à la demande : Planifier la production d’après la demande :Du business plan à l’ordonnancement
 S&OP et prévision des ventes
 Analyse des tendances et forecasting
 Demande dépendante vs Indépendante
 
 Gestion des fluxTraitement des priorités et gestion de l’urgence :
 Manquant et complétude pour éviter l’arrêt de chaîne
 Gestion de la contrainte
 Pilotage des flux (monitoring, KPI...)
 Piloter les  approvisionnements et le stock :
 Fonctionnement et limites
 Utilité multiple et contraintes diverses
 Cadencer les approvisionnements
 Outils actuels (WMS) et futurs
 Piloter le niveau de stock (PUSH vs PULL)
 Logistique et gestion de l’entrepôt
 Réorganiser  la Supply Chain en fonction de la politique douanière :  La révision des codes TARICL’entrepôt sous douane
 Sourcing et accords de libre échange
 OEA et démarche qualité.
 QUIZZ  EN FIN DE FORMATION
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